Startup Tasarım Bütçesi: UI/UX ve Marka Teklifi

Startup tasarım bütçesi, hazırlanacak dosyalar ve çözülmesi gereken belirsizlikler üzerinden kurulmalıdır. On ekranlık bir ürünün üç kullanıcı rolü, ödeme adımları ve hata durumları varsa, yalnız ekran sayısı yazan bir teklif işi eksik tarif edebilir. Marka, ürün ve lansman için hangi teslimlerin ilk sürümde gerektiğini ayırarak başlayın.

Selçuk Aker olarak teklif hazırlarken mevcut dosyaları, ürünün aşamasını ve karar verecek ekibi soruyorum. Aynı kapsamı konuşmadan sabit bir fiyat söylemek yerine, önce iş listesini görünür kılmak gerekir. Bu rehber bir piyasa fiyat listesi değil, gelen teklifleri aynı temelde değerlendirmek için bir çalışma yöntemidir.

MVP tasarım ajansı fiyat araştırmasında ne karşılaştırılır?

Bu aramada karşınıza çıkan toplam tutarların içinde aynı işler bulunmayabilir. Bir teklif yalnız yüksek detaylı ekranları, diğeri kullanıcı akışı ve prototipi de içerebilir. UI UX tasarım ajansı veya freelance tasarımcı seçerken teslimi şu başlıklara ayırın:

• Araştırma: mevcut bulguların incelenmesi, görüşme veya test kapsamı.
• Akış: kullanıcının görevi, roller ve istisna durumları.
• Arayüz: ekranlar, mobil uyarlamalar ve tekrar kullanılan bileşenler.
• Prototip: çalışacak yollar ve gösterim senaryosu.
• Devir: dosya düzeni, etkileşim açıklamaları ve geliştirici görüşmesi.

Örneğin mevcut ürünün kayıt akışını düzeltmek ile sıfırdan iki taraflı pazar yeri tasarlamak aynı proje değildir. İlkinde eldeki ekranlar ve sorunlar incelenebilir; ikincisinde alıcı, satıcı ve yönetici davranışlarının tanımlanması gerekir. Farklı sorumlulukları tek bir “sayfa ücreti” altında gizlemeyin.

Marka kimliği paketini lansmana göre küçültün

Girişim için marka kimliği paket fiyatları, uygulama listesinin uzunluğuyla birlikte değişir. Logo, kısa kılavuz ve sunum şablonu bazı ekiplerin ilk ihtiyacını karşılayabilir. Basılı ürün satan bir girişimde etiket ve ambalaj ayrıca değerlendirilmelidir. Yeni kurulan şirket için logo ve kurumsal kimlik fiyatı isterken kullanılacak yüzeyleri, dil sayısını ve hazır içerikleri belirtin.

Dosya formatı kadar kullanım koşulları da önemlidir. Seçilen yazı karakteri veya görsel için ayrıca lisans gerekebilir. Kaynak dosyanın teslim edilmesi, kullanılan bütün üçüncü taraf varlıkların sınırsız haklarla devredildiği anlamına gelmez. Teklifte bu başlıkları ayrı okuyun.

Revizyon ve yeni özellik aynı bütçe kalemi değildir

Onaylanan bir ekranın boşluğunu veya metin sırasını düzeltmekle, ürüne üyelik paketi eklemek farklı işlerdir. Revizyon turunu, kimden geri bildirim geleceğini ve kapsam değişikliğinin nasıl fiyatlanacağını baştan yazın. Böylece tasarımcı tamamlandığını düşünürken ekip yeni bir ürün bekliyor olmaz.

Ödeme planını teslim aşamalarına bağlamak değerlendirmeyi kolaylaştırır: akış onayı, arayüz yönü ve son dosya devri gibi. Takvimde müşteri onayı, içerik bekleme süresi ve geliştirici geri bildirimi için de yer bırakın. MVP kapsam rehberi ilk sürümün sınırlarını belirlemeye yardımcı olur.

Büyüme danışmanlığı ile tasarım teklifini ayırın

Startup büyüme danışmanlığı fiyatları; kanal stratejisi, deney planı ve raporlama gibi farklı sorumluluklar içerebilir. Bir tasarım teklifinde bunların otomatik olarak bulunduğunu varsaymayın. Aynı şekilde yazılım geliştirme, barındırma ve reklam harcaması da ayrı kalemlerdir. Benimle startup tasarım projesi için marka, ürün arayüzü ve lansman materyallerini planlayabilirsiniz.